俗话说知己知彼，百战百胜。在人力资源市场，除了了解「企业自己」、「竞争敌手」在抢才的优、劣势外，更重要的是了解「人才的需求」。

前一篇文章我们提到，在「事浮于人」的求才环境，雇主品牌是企业抢才的ABC工具。所做的雇主品牌研究，是从以下三个角度来切入，分别是「知己」、「知敌」、以及「知彼」。

(一)、知己：企业在人力市场上的定位。即企业在同业、与整体产业上的徵才力与留才力表现。

(二)、知敌：企业所属产业的人才从何而来？以及会流往哪里？还有，所属产业与竞争产业在徵才与留才力上，孰强孰弱。

(三)、知彼：除了知道人才从哪来，流往哪。我们更应该了解这些目标人才的需求、以及是否获得满足。

在整合这三方的讯息后，进而找出提昇企业徵才力、留才力之方案。

 ※延伸阅读※  【雇主品牌研究系列三】知己：釐清徵才力与留才力定位